立中车轮集团
来源：立中车轮集团
发布时间：2026-06-26
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集团生产计划部张震奎讲解标准化集中排产思路，推行专线生产、“三不落地”管理，同步推进 MES、APS 等数字化系统上线，全面提升排产效率与交付水平。天津立中尹桂元结合本厂实际，分享订单评审、物料保障、模具管控全套流程；包头盛泰、湖北立中等公司同步交流控物料库存、节能降耗的管理方法。
李连松副总裁围绕集团生产痛点、产能规划讲解科学排产实施方法。一是划分国内外工厂差异化定位，明确各基地产品分工；二是转型集中批量生产，严控单产线产品种类；三是实施自动化改造，推行“三不落地”，将生产周期压缩至1.8天；四是调整生产计划岗架构，设产线全流程计划员；五是同步落地 MES 等数字化系统。最终以深挖单线产能、提质降损、降低库存在制、缩短交期、快速响应客户为科学排产的核心目标。
参会人员结合本厂生产现状交流讨论，下一步各公司组织认真学习本次培训课程内容，推进各项要求实施落地，以切实提升生产效率与订单交付能力。
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